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《理想之城》這部電視劇共40集，今日大結局。
接35集劇情，我們說到蘇筱出任了改革小組組長，在贏海集團內部開展了轟轟烈烈的改革運動。
按蘇筱的計劃，改革分兩個階段完成，第一階段先完成主體層面的合并重組，第二階段完成文化層面的合并。當然，后面經過人事斗爭、權力斗爭、利益斗爭，在董事長趙顯坤的支持下，贏海集團的改革最終取得了階段性的勝利。改革的路漫長而艱辛，蘇筱的《全員持股方案》實施情況如何？資產重組就是在“革股東們的命”，革命會成功嗎？電視劇沒有給我們最終的答案，但這個改革，“蘇筱們”不會放棄，按她的話說：“世上有兩件事情最困難，第一件是把錢從別人兜里拿出來；第二件就是把思想裝入別人的腦袋里。所以，撼動不了一次，那就再來第二次。”至此，全局終。
《理想之城》電視劇，從2021年8月9日播出至今40集，歷時近一個月，筆者終于追劇完成。直到第40集，筆者才似乎對電視劇之所以命名叫“理想之城”有了恍然大悟的感覺。劇中人物，或善良，或狡詐，或老練圓滑，或青澀稚嫩，形形色色恰似我們身邊的張三、李四，接下來，讓我們站在劇中各個角色的角度，分析一下劇中主要人物的“理想之城”。
一、夏明的“理想之城”
改革重組需要對天字號各子公司進行調查。在調查過程中，蘇筱發現由夏明主管的天科建筑公司嚴重虧損。經過縝密的核查，蘇筱發現，天科建筑公司的虧損全部都是假象，夏明真正的目的是把天科建筑公司從贏海集團中剝離，不再受置于集團管理，獨立運營。蘇筱在進一步調查中發現，天科建筑公司在郊區隱瞞了一塊農業用地，利用這塊地搞種植，妥善安置了大約30多戶對贏海集團創業之初有重大貢獻、退休之后卻生活困難的老員工。
蘇筱發現這一秘密時，也被深深的震撼了。夏明向她解釋說：“天科所有人的未來都落在我手里，他們的生活由我負責。”原來，夏明的“理想之城”是這樣一片“世外桃源”，在贏海集團利益盤剝（集團掌控物資采購權、僵硬收繳盈余款）、推脫責任（墻塌事件）、人才掠奪、關系復雜的管理下，夏明想為自己的員工爭取利益，他渴望他的員工“老有所養”，但終沒有象蘇筱那般的勇氣去“斗爭”，所以，他只想管好自己的“一畝三分地”，把天科從集團脫離出來，實現自己的理想。
當這個秘密被發現之后，他意識到，蘇筱、趙顯坤（贏海集團董事長）與他的“理想”是相同的，他們努力的方向是一致的，所以他將出任合并后的天子號公司總經理，在贏海集團這個更大的平臺上，為集團更多的人創建“理想之城”。
筆者評：“理想之城”有多大？一個子公司？還是一個贏海集團？再或者是一座城？一個國家？"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"，望，夏明去狹隘，取寬廣！
二、蘇筱的“理想之城”
寫《理想之城》之造價雜談至今已17篇，蘇筱經歷的種種我們無需贅述。
筆者作為一名20余年工齡的老造價師，工作經驗若干、造價帶徒經驗些許，聽到、見過造價案例事件亦不少。但似乎一直“身在此山中”，對造價工程師這個職業自認為有了一定的認知，卻未發現自己的“狹隘”，直到觀完本劇。
觀劇過程中，筆者同大家一樣，在網上看到很多諸多評論。有人說，一名小小的造價工程師竟然會因為“墻塌”這樣的工程質量問題背黑禍！太不符合常理了！有人說，造價工程師的工作大多是在計算造價，哪有像蘇筱，跑工地去看水泥質量問題！簡直是全能啊！還有人說，僅僅依靠造價計算就能決定一個工程是否中標？！這不是扯嗎？總結來講，評論劇情不合理者有之，評論主演孫儷劇中形象差不漂亮者有之。但是，還有諸多造價同行朋友卻與筆者一樣，有了更深的思考：造價工程師這個職業的工作內容到底應該有哪些？劇中蘇筱真被“神化”了嗎？
蘇筱做造價，做的非常好！她結合公司實際分析成本，有理有據的測算造價的利潤，而不像其他人一樣人云亦云。（蘇筱金句：從來如此，就是對的嗎？）
蘇筱還在做造價，她對數據敏感，通過蛛絲馬跡推算對手報價，促使本公司中標，內行人都知道，沒有過硬的造價原理理論和技術手段，一定無法做到！（見《理想之城》之造價雜談-6，泄密事件）
蘇筱仍然在做造價，她對信息敏感，能準確把握材料價格趨勢，為公司投標報價帶來更多的浮動空間，如果沒有理論聯系實踐的造價功底，她也無法做到！（見《理想之城》之造價雜談-3，這些數字啊，支撐了一棟大樓！）
蘇筱依然在做造價，她熟練掌握了先進技術，把BIM技術應用到實際中，優化施工組織、縮短了工期，時間當然是“人民幣”，如果不學習進步，她仍然也做不到！（見《理想之城》之造價雜談-10，拼的其實是實力）
蘇筱在造價工作時，她一直是干凈的，她一直秉承“造價表就是造價表”，在面對金錢、權力、關系時，她始終能站在正確的位置，不妥協、不放棄，干干凈凈的升職，用能力掃清所有障礙！（見《理想之城》之造價雜談-9，總有刁民想害朕）
蘇筱在做主任經濟師時，她不斷創新，推行了《分包商管理制度》，從而改變了“吃大鍋飯”的狀況，極大地減少了施工損耗；她推行《全面預算管理》制度，從預算、結算、決算主要流程中步步精算，減少浪費、積極復盤，極大地提高了公司利潤；她在公司內部實行“AB輪崗”制度，有效避免人事流動造成的人才短缺問題。
蘇筱升職為集團副總經濟師后，積極協調子公司與集團公司矛盾，深入調查，發現“盈余款問題表面問題，而實際上卻是盈利模式問題”，推進“全員持股方案”，營造“大家的贏海集團”，提高大家的主人翁意識，員工與公司共贏，“天時、地利、人和”，為贏海集團的騰飛創造了一定的必然性。
試問，廣義的“造價”是什么？僅只是計算工程量、套定額、用廣聯達軟件嗎？
再試問，像蘇筱這樣的人才，哪個公司不歡迎？人才的重要性無需贅述，造價工作，小到一個工程量的計算，大到公司利潤的測算與分析，再綜合經濟、管理、技術，那么，我們作為造價人，我們的“理想之城”在哪里呢？相信大家了然于胸了！
三、趙顯坤的“理想之城”
贏海集團董事長趙顯坤，白手起家，管理諾大的集團公司。善于發現人才，敢用新人且用人不疑；在大是大非面前，公正果敢；在集團內部復雜的人物關系面前，能夠區分人情與工作。是集團的“舵手”，“眼睛只看正確的方向”，有大企業家的風范，富有社會責任感。勇敢“革自己的命”，把贏海集團改造成一個“一群人共同勝利的贏海！”，一個“員工跟股東命運共同體的贏海！”，一個共同致富的贏海！
所以，共同致富的贏海集團，是趙顯坤的“理想之城”。
四、你、我的理想之城
2000多年前，古人的“理想之城”是“民亦勞止，汔可小康。”出自西漢《詩經大雅 民芳》，意思是說，人們年復一年的辛苦勞作非常辛苦，期盼著能稍微安養安歇。
1000多年前，古人的“理想之城”是“土地平曠，屋舍儼然，有良田美池桑竹之屬。阡陌交通，雞犬相聞。其中往來種作，男女衣著，悉如外人。黃發垂髫，并怡然自樂。”（《桃花源記》，魏晉陶淵明），意思是“一片平坦寬廣的土地，一排排整齊的房舍。還有肥沃的田地、美麗的池沼，桑樹竹林之類的。田間小路交錯相通，雞鳴狗叫到處可以聽到。人們在田野里來來往往耕種勞作，男女的穿戴，跟桃花源以外的世人完全一樣。老人和小孩們個個都安適愉快，自得其樂。”
時代變遷，如今，我們國家十四多億人民，全部擺脫了絕對貧困，沒有饑寒，百姓們都過上了和平安定、衣食無憂的美好生活，中華民族幾千年以來的“理想之城”初步實現。
國家富強、民族振興、人民幸福的“中國夢”筑就了我們新的“理想之城”，要實現這個“理想之城”機遇與困境并存，電視劇里贏海集團的改革之路、主角蘇筱的成長之路給了我們很大啟發。“萬丈高樓平地起，理想生活靠自己！”，愿，你、我的“理想之城”越來越近！愿，我們國家早日邁進“理想之城”！
五、寫在最后
《理想之城》之造價雜談系列共計17篇，筆者跟隨電視劇播出進度，每日堅持寫文，不知不覺近一個月過去了。
在這一個月期間，每次觀劇之后立即動筆，生怕第二天雜事紛擾靈感盡失，每日寫文至凌晨。中間，應邀主講廣聯達公司舉辦的《青春啟航造出彩 造價人職場第一課》，第一次嘗試帶領眾造價新人從《理想之城》中受啟發，從筆者造價從業經歷中給予新人啟示，受到極大好評，在此也深感欣慰。今日，隨著電視劇大結局，雜談也暫告一段落。再次感謝各位河南一磚一瓦同事們、總經理柴潤照先生對每篇文章的審核與指導，感謝所有讀者對我的支持與包容！歡迎大家來河南一磚一瓦做客，共聊造價之“理想之城”！
韓紅霞
2021年9月2日
