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投標這個概念是舶來品。中國第一個投標項目是位于香港花園道的圣約翰大教堂，1845年進行的招投標，英語叫 Floating of Tender，1849年建成。

英語的Tender當動詞用時，本意就是“小心翼翼試著來“的意思。因此，可以說投標無異于玩火。“I tender my finger over the fire to see how close I could reach it”也就是在說 “伸著手指去試一試，看能接近火苗到多近，而不被燒到”。

老子曰：“道可道，非常道”。作為成本管控人員，徹底搞懂弄清投標的“道”很重要——要去除一切表面上的東西，除了做到知其然，必須知其所以然，真正明白高手投標時“根”上的東西，這樣你才能成為“道”上高手。

講投標報價方面的課程和講座太多了，在這兩分鐘里，我只想說兩個往往普遍被忽視，但卻十分重要的操作層面上的問題：

第一條，防范風險的意識，也就是必須時刻牢記，投標就是玩火。拿到標不是目的，項目干完后能夠賺到錢才是英雄；

第二條，標書編排的整潔美觀、客戶索引的方便清晰等，都非常重要。細節決定成敗，不要覺得我的投標文件有個報價金額就可以了。住建部在《十四五建筑業發展規劃》里特別強調要“深化投標招標制度改革”，希望大家對這段內容認真理解和體會：尤其是在評標的過程中。古人曰“一室之不治，何以治天下為”，就是這個道理。